斯坦福大学创业指导课程
里面的装修和陈设极尽奢华:斯坦一只水晶杯上万、斯坦一把椅子18万,一盏水晶吊灯40多万,甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道,当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右! 事实证明张兰又赌对了,“奢华”背后,俏江南声名鹊起,接连为2008年北京奥运会、2010年上海世博会提供餐饮服务。
从内容天花板来讲,学创“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。如在零售行业,导课渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。
对于媒体来说,斯坦如果是渠道型媒体,天花板就是用户量和在线市场,比如今日头条的天花板是中国用户人数及其每天用多长时间。这种形态非常成熟,学创可能有百万量级的付费用户。“当渠道溢价和流量红利消失的时候,导课只有通过产品、用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。
斯坦还与对于自己业务模式定位有关。当然,学创纪中展依然认为知识付费天花板过低,他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。
我们联合邀请了蜻蜓FM、导课华尔街见闻、导课知识分子等新锐媒体创始人,也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人,另外作为活跃在内容投资领域的真格基金,也加入了沙龙的讨论。
我自己也想过能不能我也开一门课,斯坦199,然后招收100个人也可以。1552家企业中,学创2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%。
别小看“僵尸股”中的小规模公司,导课它们爆发起来很惊人。但目前全美在线还没有可以流通的股份,斯坦发起的定增也尚未完成,所以暂时在“僵尸股”的队伍里。
对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业,学创除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外,还要关注它是否有做市意愿。看到结果的时候,导课读懂君是震惊的。
(责任编辑:上海市)
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