把VR做有趣,任天堂花了24年
正因如此,有趣我们认为探讨失败,有趣其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征,为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者,呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因,对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。
前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情,天堂特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段,今天就这个话题再细细分享一下吧。同时,有趣写的含义还有一个就是实践,有趣在自己的人生中写,学而时习之,知识本来就是前人解决问题的经验传承,不去实践中解决问题,学它何用?古人都说了,读万卷书,后面一定要跟着行万里路。
另外,天堂碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,天堂一是跨界王式学习,比如:文科生敢于充当理工科专家,大谈人工智能的技术实现,以跨界为荣,嘲笑学术界的保守。有趣著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。不少优秀的人力资源会告诉你,天堂了解不熟悉业务的最好方式是,发布一个招聘信息,职位高高的,吸引行业的大牛来面试,在面试过程中偷学。
有趣而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。更多好处请关注坤鹏论公众号:天堂kunpenglun,回复“投稿”查看。
所以,有趣这几种所谓的思维方式都挺好,谁优谁劣根本不存在,只有你更喜欢哪个之分。
天堂碎片化学习极大地催生了干货式学习运营会什么,有趣想创意、写文案、选商品、填页面、做推广、跟进度以及看数据,设计师资源不够自己上,前端资源不够自己切页面。
首先如何让更多的用户进到频道内,天堂这里能有什么功能引导,天堂另外根据以往订单数据,商品品类、数量如何规划,采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。因为我在用户运营部,有趣所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。
活动结束后我超额完成了KPI,天堂通过数据分析,复盘时总结了活动成功的关键因素,下次活动继续沿用,也发现了存在的问题,下次改进。这些都是运营要做的事,有趣我涉猎的方面稍微广一些,细分来看,其实包含了三个岗位:内容运营、活动运营、产品运营,提炼这几个岗位的侧重点。
(责任编辑:金昌市)
-
我觉得UGC是一个伪命题,UGC不是商业模式,它很难做迭代。...[详细]
-
Alex加盟并担任CEO后,他们团队才算有了一个大人。...[详细]
-
谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做,因为中小企业老板自己不做真没人,人才招不到(没前景也没钱景),新手招过来也没用。...[详细]
-
来深圳创业一年多,我除了工作还是工作。...[详细]
-
毕胜说,我不是没激情,我是不知道该干啥。...[详细]
-
这个服务对我们来说一直是非常容易卖的,主要有几个原因,一个原因是它的基础的焦渴的诉求,很多人的痛苦不是说我们不知道该读什么书,而是说我读不完书。...[详细]
-
但不能否认,《罗辑思维》的论点、对某个历史事件、人物娓娓道来,艺术范儿十足,但是,一个人的能量还是有限的,在后期《罗辑思维》中,“死磕”这个词经常在罗胖的嘴中出现。...[详细]
-
之前北半球以做大型节目为主,大型节目之间往往有较长的间歇期。...[详细]
-
他们热衷于成立一家又一家的基金,甚至,用代言费换股权。...[详细]
-
这位有着葱绿色双马尾的虚拟歌手几乎是随着niconico的兴起而诞生的。...[详细]