带娃哈佛毕业厉害在哪
资金断链、带娃债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下
做号者也有一些群,哈佛和同行群一样,主要交流做号的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。毕业直到我遇到了一群“做号者”。
今日头条也好、厉害UC头条号也好,厉害一点资讯也好、你们看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些标题党和耸人听闻的文章,90%以上是由这些“职业做号人”生产的。做号党是一群游离于读者、带娃平台的边缘隐秘群体,带娃却在这波内容平台红利下茁壮成长,和平台的打压玩着猫捉老鼠的游戏,甚至还得到一些平台的暗中扶持,正如生长在热带雨林里的真菌,每一个雨后清晨,都是他它们冒出泥土的时刻。这样一来,哈佛平台既省了编辑的成本,又对这些做号者有一定的控制能力,可谓一举多得。
对于平台来说,毕业海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。共同特点就是:厉害男性居多,年龄集中在18-30岁,住在非一线城市,“网感”很好。
一篇300字和5张图的稿子,带娃如果被平台推荐,或者被机器认为受众很喜欢,那么至少千元的保底收入,而生产的成本,大概只需要10分钟到15分钟。
微信的谣言模型库是现在国内最全的一家,哈佛这当然也和微信移动端一哥的地位有关。这类的公司都是在这个上面做文章,毕业给能提供知识产品化的人和焦虑的人搭建桥梁做一个工具。
比如很早前的ofo、厉害Mobike(最近Bluegogo的发展似乎不错,厉害有机会的话我去找李刚同学取取经,相信会是一个很精彩的转型加后发制人的故事),再比如去年接连拿到数轮融资的二手票务平台牛魔王。KTV类产品是体验的极致化,带娃而充电宝类产品是刚需的极致化。
但之后的90后、哈佛95后、甚至00后,也许会让“中国人”变得不那么“勤俭节约”,而且是inagoodway。但这个解决方式治标不治本,毕业并非是可持续的。
(责任编辑:宇桐非)
-
在各大地铁出口租下店铺做自提柜的方式也非常鲜活。...[详细]
-
这是我昨天的截图,微信占了90%的电量,可能有一点特殊,但是我相信每个人手机里面电量的显示,微信可能都要占70%以上。...[详细]
-
13万创办阿兰酒店 10年赚了6000万 回到祖国,张兰终于可以开始自己的创业之路,门槛较低,自己又熟悉的餐饮行业,自然而然地成为了张兰的首选。...[详细]
-
六人一头扎进房地产,第一笔生意就碰上8栋别墅,最后略施小计,2个月就赚到200万元。...[详细]
-
这种需要进一步融资的情况有可能是B轮融资,也有可能是资金链几乎断裂,需要维持企业一线生机的救命钱。...[详细]
-
优先清算权,这个优先清算权更多是在融资的时候给新进入投资者的一个权利,但是对于老股转让,一般是很难额外有这个条款的。...[详细]
-
2014年这家公司7000人左右,现在早就超过了10000。...[详细]
-
从美国经验来看,人均GDP达到7000美元左右,文化娱乐消费就会快速兴起。...[详细]
-
如此下来,我固定开支每月要33-35万。...[详细]
-
这些“复活”的“僵尸股”,最主要特征就是:高成长。...[详细]