华为方面披露股权架构:任正非有否决权而非决定权

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今天在我看来，披露所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。很多创业者找我交流过，股权都会提到时间分配不来，股权要管技术、招聘、产品、销售、市场等等，深入交流才发现，公司没有合伙人，所有部门都要亲自盯。

狼从来都不是独立作战的，架构群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路。五、任正不是孤狼，任正而是群狼创业，为什么要成为狼，很多人都能理解，因为创业大军中不乏各种在各个领域的杰出人士，如果不能让自己保持“狼”的拼劲，很快就会被淹没。创新是持续不断，定权我们在原来7乘24小时的客服在线的服务标准下最近又增加了智能机器人客服，不久将会上线。

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移动互联网，架构用户是不愿等待的，等待的结果就是用户流失，当时我们还做了一些数据调研。第二道坎，任正你有了好的产品以后，总归要把它推向市场。

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理才网的做法可能跟这个有很大的不同，披露它的主要核心是抓行业产品，是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。在中国也就是2014年正式起步，股权2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。

(责任编辑：彭海桐)