蔡依林露肩礼服亮相秀事业线
如何让客户去升级打怪,蔡依那就要告诉客户出力比出钱重要。
鞋类电商的标准化很高,林露物流标准,林露拍照标准(服装拍照要找模特,试穿、各种搭配,鞋没这么复杂),还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图,模特必须好看,否则影响售卖看等等),仓储也会相对轻松,可流水化作业。期间,肩礼乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。
有观点认为:服亮转型前,服亮乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。2010年12月,相秀线乐淘在温州举办招商会,相秀线与众多温州鞋企签订了战略合作协议,红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货,乐淘也从最初的5个牌子,200个款式,发展到105个牌子,11077个款式,当年,乐淘实现销售1个亿。” 2007年,事业毕胜在家里叫了帮朋友,事业烤串喝酒坐而论道,王朔坐右边,李阳(疯狂英语创始人)坐左边,三人开始侃大山,开始毕胜还能插上嘴,后来一句也插不上。
雷军对他说,蔡依你看看陈年的激情。他是个特别不爱表达的人,林露什么事儿你自己做主。
在他看来,肩礼这与他百度的出身有关:肩礼“百度人的做事风格就是这样,一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识,除非乐淘变成老百姓的一个生活方式,否则在此之前,你首要的工作就是怎么给用户创造价值,其他的都是次要的。
你说搜索引擎,服亮我能给你连续讲24小时,不带重的。从果壳的在行、相秀线知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。
传统媒体人包括我自己过去也一样,事业高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。有了这两块以后,蔡依当渠道溢价和流量红利消失的时候,蔡依依然能够为用户去创造出新的价值,能够通过这样的用户跟商户连接,才会寻找出新的商业模式。
这种重构的改变还在不断发生,林露为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。内容创业未来的方向也包括品牌,肩礼只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。
(责任编辑:林佳颖)
-
他们主要依托市场渠道推广,依靠产品体验和功能吸引用户。...[详细]
-
基于数据建立标准 一种简单的衡量网页价值的办法是检查在过去的18个月里它带来了多少流量。...[详细]
-
公司股东不仅在融资市场上玩得转,还为公司“玩”出了流动性。...[详细]
-
这些问题其实本质上是由于《王者荣耀》的目标用户定位而带来的问题,它的目标用户是小白用户和女性用户,而且目标人群是极大的,那么根据这些目标用户的操作水平和手机硬件水平,就必然无法设计出非常精密的操作要求...[详细]
-
而这些数据直观的反映出广告位的效果如何,点击量、转化量越高一方面说明广告位的位置好,另一方面反映出用户对站内的广告是否感兴趣以及用户的参与度。...[详细]
-
运营费用里面包含停车费、充电费和运营人员费用。...[详细]
-
于是,将就着在新三板挂牌的那些质地不错的企业开始筹划转板;打算委身上市公司的直接毁约,独立上市;还有想取而代之却未遂的也乖乖得排队去了。...[详细]
-
约瑟夫·熊彼特认为创业其实就是一种创新性破坏——新方法被开发出来,老办法被人淡忘。...[详细]
-
一些医疗服务方已经应用在工作中,临床发展潜力无限。...[详细]
-
所以不要妥协,继续寻找,直到你找到为止。...[详细]